Une journée immersive en pleine nature pour que vos valeurs redeviennent un moteur commun, entre la direction et les managers.
Vous vous reconnaissez ?
Les valeurs sont là, mais peinent à s'incarner
Les collaborateurs soutiennent, sans vraiment s'engager
Les actions sont nombreuses, mais peu fédératrices
Le CODIR et les managers ne collaborent pas toujours
La méthode
Pour aligner le sens, la stratégie, l'engagement collectif et les systèmes vivants.
Une méthodologie vivante, enracinée dans le réel, en cinq temps qui s'enchaînent du lien à l'engagement.
Pour : COMEX et CODIR, dirigeants, managers.
Connecter
(Re)connecter les équipes à ce qui fait sens, à elles-mêmes, à leur mission élargie et au vivant.
Tisser du lien vivant.
Observer
Observer l'organisation et son environnement comme un écosystème vivant : ses flux, ses tensions, ses énergies.
Regarder autrement les dynamiques réelles.
Écouter
Écouter les signaux faibles, les besoins invisibles et réels, ouvrir la conscience collective.
Accueillir ce qui veut émerger.
Unifier
Co-construire une vision partagée, aligner les postures et les intentions.
Rassembler dans la diversité.
Régénérer
Régénérer les pratiques managériales et la culture d'entreprise, avec des actions concrètes et durables qui font vivre la RSE au quotidien.
Faire croître ce qui est vivant.
Le déroulé de la journée
Comme un bon jardinier, le dirigeant prépare, observe, écoute et ajuste, jusqu'à ce que le vivant puisse exprimer son plein potentiel. Le séminaire suit le rythme naturel des quatre saisons.
Saison 1
Intention : (Re)connecter vos équipes à ce qui fait sens.
C'est là que l'engagement retrouve racine.
Saison 2
Intention : Observer les dynamiques réelles pour concentrer vos efforts.
Un bon sol, c'est ce qui fait tenir l'ensemble, même quand ça secoue.
Saison 3
Intention : Écouter les signaux faibles pour semer là où c'est nécessaire.
Semer là où c'est fertile.
Saison 4
Intention : Unifier les postures et les intentions pour créer un équilibre naturel.
Un arbre ne grandit pas droit sous la contrainte, mais vers la lumière.
Conclusion : la récolte
Intention : Régénérer vos pratiques managériales et votre culture d'entreprise.
Un leader ne récolte pas toujours ce qu'il a planté, mais ce qu'il a su nourrir, ajuster et faire grandir malgré les vents contraires.
Notre partenaire
Fondé à Avignon par Laetitia Veyssier, Ailendis accompagne dirigeants, managers et équipes dans leurs transformations, en reliant la lucidité stratégique, la cohérence managériale et la vitalité du collectif. Sa pédagogie immersive, la NeuroTransmission Active®, part du vécu des participants pour ancrer durablement les changements. Ensemble, nous associons l'expertise de la transition écologique de SHAKPA et une pédagogie active qui met les collectifs en mouvement.
L'histoire
Deux trajectoires parallèles, portées par la même quête de sens et d'impact. Sébastien, après 25 ans dans l'informatique et le management, fonde SHAKPA pour accompagner la transition écologique et l'économie régénérative. Laetitia, ancrée dans l'accompagnement humain, l'intelligence émotionnelle et les dynamiques collectives, fait pousser avec Ailendis les ailes des équipes et des dirigeants.
Leurs chemins se croisent lors d'un atelier de facilitation. Pas un rendez-vous formel, une vraie rencontre. Une évidence s'impose vite : ce ne sont pas les outils qui manquent dans les entreprises, ce sont le lien, le sens et la capacité à ressentir collectivement ce qui compte.
Plutôt qu'une méthode de plus, ils imaginent un chemin vivant, ancré à la fois dans l'humain et dans la stratégie. Un mot s'impose naturellement : C.O.E.U.R.
Date, lieu, nombre de participants, enjeux du moment : on construit la journée avec vous.
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